Мудрый коуч VIPFLAT

Сделал скриншот с наших сессий: «Он настраивает, мы играем сами». Евгений и психолог и глубоко понимает бизнес — разруливает «клубки» серьезных организаций.

На нашей встрече лет 10 назад, я попросил порекомендовать только одну книгу. Он назвал «Менеджмент абсурда». Она все актуальнее. Посмотрите оглавление ниже. Согласны?

• Нет ничего более невидимого, чем очевидное
• Как только вы нашли действенную технику менеджмента, откажитесь от нее
• Хороший менеджер не занимается управлением
• Технология создает эффект, противоположный желаемому
• Мы думаем, что создаем технологии, но технологии сами создают вас
• В общении форма важнее, чем содержание
• Слушать труднее, чем говорить
• Похвала не стимулирует
• Когда похвала действительно нужна
• Лучший источник решения любой проблемы — это человек или группа, которые представляют эту проблему
• Чем больше организация нуждается в помощи, тем меньше пользы от этой помощи
• Индивидуумы практически неуязвимы. Группы очень хрупки
• Чем лучше идут дела, тем худшее впечатление они производят
• Мы думаем, что стремимся к творчеству и переменам, но на самом деле не желаем их
• Мы желаем не того, чего у нас нет, а побольше того, что уже имеем
• Большие перемены осуществлять легче, чем малые
• Мы учимся не на своих ошибках, а на своих успехах — и чужих ошибках
• Планирование — не лучший способ осуществления перемен
• Больше всего изменяются организации, когда переживают потрясения
• Люди, которые, по нашему мнению, должны измениться, хороши и так
• Любая великая сила является великой слабостью
• Моральный подъем не имеет никакого отношения к продуктивности
• Мы хотим продуктивности и не хотим ее
• Чем опытнее менеджеры, тем больше они полагаются на интуицию
• Только безнадежные дела стоят того, чтобы за них сражаться
• Мой совет — не принимайте моего совета