Мудрый коуч VIPFLAT

Мудрый коуч VIPFLAT — Евгений Креславский.

Сделал скриншот с наших сессий: «Он настраивает, мы играем сами». Евгений и психолог и глубоко понимает бизнес — разруливает «клубки» серьезных организаций.

На нашей встрече лет 10 назад, я попросил порекомендовать только одну книгу. Он назвал «Менеджмент абсурда». Она все актуальнее. Посмотрите оглавление ниже. Согласны?

Нет ничего более невидимого, чем очевидное
Как только вы нашли действенную технику менеджмента, откажитесь от нее
Хороший менеджер не занимается управлением
Технология создает эффект, противоположный желаемому
Мы думаем, что создаем технологии, но технологии сами создают вас
В общении форма важнее, чем содержание
Слушать труднее, чем говорить
Похвала не стимулирует
Когда похвала действительно нужна
Лучший источник решения любой проблемы — это человек или группа, которые представляют эту проблему
Чем больше организация нуждается в помощи, тем меньше пользы от этой помощи
Индивидуумы практически неуязвимы. Группы очень хрупки
Чем лучше идут дела, тем худшее впечатление они производят
Мы думаем, что стремимся к творчеству и переменам, но на самом деле не желаем их
Мы желаем не того, чего у нас нет, а побольше того, что уже имеем
Большие перемены осуществлять легче, чем малые
Мы учимся не на своих ошибках, а на своих успехах — и чужих ошибках
Планирование — не лучший способ осуществления перемен
Больше всего изменяются организации, когда переживают потрясения
Люди, которые, по нашему мнению, должны измениться, хороши и так
Любая великая сила является великой слабостью
Моральный подъем не имеет никакого отношения к продуктивности
Мы хотим продуктивности и не хотим ее
Чем опытнее менеджеры, тем больше они полагаются на интуицию
Только безнадежные дела стоят того, чтобы за них сражаться
Мой совет — не принимайте моего совета