
Как управляют большими городами
В новом номере журнала Vanity Fair размещена фотография, сделанная Энни Лейбовиц. На ней мы видим Мэра Нью-Йорка Майкла Блумберга (13-е место в списке самых богатых людей в мире ($27 млрд.) на своем рабочем месте в здании городского совета. Рабочие мониторы, куча бумаг и банка арахисового масла недалеко от клавиатуры. Рядом с Блумбергом вице-мэр Ховард Уолфсон, старший советник по политическим вопросам Джон Фейнблатт и шеф полиции Нью-Йорка Раймонд Келли (справа).

Майкл Блумберг управляет несколькими сферами в Нью-Йоке: политика, СМИ и благотворительность. Срок его пребывания в должности мера заканчивается через год. Но никто не ждет, что Блумберг исчезнет после ухода. Он доказал, что его влияние распространяется и за пределы города, получив громкое одобрение от президента Обама после Урагана Sandy в Нью-Йорке.
Бизнес-карьеру он начинал в компании Salomon Brothers, где возглавлял торговлю акциями и отвечал за информационные системы. В 1981 году Salomon была продана новому владельцу, и Блумберг лишился работы. Используя свою часть прибыли от продажи акций компании Salomon, он в том же году основал собственную фирму Bloomberg LP, которая собирала, анализировала и продавала информацию о состоянии финансовых рынков. Майкл Блумберг лично разработал компьютерную систему анализа информации для трейдеров, а впоследствии открыл онлайновую службу для торговли акциями. Конкуренты в своей работе почти не использовали компьютеров (80-е ещё только начинались), а про компьютерные сети в большинстве своем даже не слышали. До настоящего времени в основе успеха Bloomberg лежит ощутимое превосходство над конкурентами в использовании компьютерных технологий. Соединив котировки в реальном времени с аналитикой (такие услуги не предоставляли ни Reuters, ни Telerate), Блумберг сумел занять рыночную нишу, в которой, казалось, не было места.
Империя Блумберга включает телеканалы, радиостанции, не говоря уже о всемирной компьютерной сети финансовых новостей. На данный момент компания является одним из ведущих поставщиков финансовых новостей в мире, численность служащих компании достигла 9500 человек в 130 странах мира. Число подписчиков на новости Bloomberg LP превысило 250 тысяч.
Будучи мэром Нью-Йорка, Блумберг назначил себе зарплату в 1 доллар, он также не пользуется государственным жильем, полностью живя на доходы от бизнеса. По данным Форбса, за 2008 год состояние М. Блумберга оценивается в 20 миллиардов долларов США, что делает его 8-м самым богатым американцем. За 2009 год в результате кризиса состояние М. Блумберга уменьшилось до 16 миллиардов долларов США, и опять же 8-ое место в рейтинге самых богатых американцев. М. Блумберг также является одним из самых щедрых филантропов США: в 2008 году он пожертвовал 235 миллионов долларов на благотворительные нужды.
А вот общий вид рабочего кабинета, откуда Блумберг и его помощники управляют гигантским городом (бюджет в 2013 — 70 миллиардов долларов). Это место называется bullpen.

Кто есть кто в bullpen (схема 2010 г.):

1. Майкл Блумберг, мэр
2. Аарон Уокер, помощник Говард Вольфсон
3. Скотт Швайцмдрг, заместитель руководителя аппарата Говард Вольфсон
4. Нэнси Катлер, советник Патти Харрис
5. Райан Уэлен, руководитель аппарата Говард Вольфсон
6. Хаеда Михалтсес, директор по делам Межправительственных отношений
7. Джон Фиенблет координатор уголовного правосудия и главного политического советника
8. Элейн Кассано, ассистент
9. Дебора Тэйлор, советник по вопросам политики
10. Вики Мецгер, советник Патти Харрис
11. Кельвин Баэз, техник
12. Патрик Веле, директор Городского Законодательного дела
13. Ариэль Дворкин, помощник по вопросам политики и управления
14. Грегорио Майерс, советник по вопросам политики
15. Андреа Шапиро Дэвис, директор мэрии
16. Аманда Констам, заместитель директора по связям с общественностью
17. Говард Вольфсон, заместитель мэра по связям с Правительством и Коммуникаций
18. Дженни Руволо, координатор проектов
19. Патти Харрис, первый заместитель мэра
20. Деган Леопольд, координатор проекта
21. Ким Молтсре, советник мэра
22. Майкл Кардозо, корпорация адвокатов
23. Джоуи Кох, юрисконсульт
24. Энтони Кроу, советник мэра
25. Джейми Ли, первый заместитель директора
26. Мелиса Гарсия, помощник мэра
27. Мэри Сью Дэниэлс, помощник Энтони Кровел
28. Ши Финк, старший советник мэра
29. Кристина Гиаконе, заместитель директора по планированию
30. Джейк Голдмен, директор по продвижению
31. Лаура Саватиере, директор по планирования
32. Софи Грэм, заместитель директора по продвижению
33. Джефф Мандель, советник по вопросам политики
34. Стю Лоесер, пресс-секретарь
35. Стивен Голдсмит, заместитель мэра по операциям
36. Линда Гиббс, заместитель мэра по вопросам Здравоохранения и социальных служб
37. Эрика Сото, помощник Патти Харрис
38. Деннис Уолкотт, заместитель мэра по вопросам образования и развития общин
39. Донна Синглетон-Джонс, помощник Линда Гиббс
40. Стивен Шеррил, помощник Стивена Голдсмит
41. Карин МакЭвой, помощник Кэрол Роблес-Роман.
livejournal.com
Ответы на вопросы. Как управляют большими городами
Почему эту недвижимость продают?
Причины абсолютно разные: изменилась семья, квартира стала большой или маленькой, кто-то переезжает в другой город или страну, кто-то хочет перейти на более высокий уровень, у кого-то осталась лишняя квартира. В каждом конкретном случае вы узнаете причину — её невозможно скрыть, всё видно при внимательном рассмотрении. Брокеры компании обладают огромной насмотренностью, чтобы помочь вам увидеть то, что другие не видят.
От чего зависит стоимость объектов элитной недвижимости в Санкт-Петербурге?
Как известно, главное — место, место и ещё раз место. Дорогих мест немного, уникальные нравятся всем, и центра больше, чем есть, не будет. Виды тоже влияют на цену, но самую планку задаёт тип дома. Новый дом или полная реконструкция — это брендовый проект, с однородным статусом жильцов, с паркингом, новыми коммуникациями, инфраструктурой, обслуживанием и современным оборудованием — стоит в два-пять раз дороже соседнего здания старого фонда. Отдельная история — квартиры со стильным новым ремонтом: сегодня их дефицит, и они стоят дороже, чем ожидает покупатель. Кто-то на этом даже делает бизнес: покупает квартиру без ремонта, иногда делит её на две, делает стильный ремонт и продаёт с прибылью — получая огромное наслаждение от созидания вещей, которыми будут наслаждаться другие.
Гарантируете ли вы конфиденциальность при просмотрах? Нужна ли проверка моей платежеспособности?
VIPFLAT 20 лет работает с VIP-клиентами. Они часто закрыты и не публичны — мы понимаем, что такое конфиденциальность, и мы её обеспечиваем. Исключение составляет ситуация, когда сам клиент хочет публично заявить о сделке, что тоже часто бывает: это дополнительный PR.
Должны предупредить: часть объектов вы сможете посмотреть, только предъявив документы и дав краткое резюме о роде вашей деятельности и источниках происхождения денег. Это объяснимо. Думаю, если бы вы были жильцом некого приватного дома, то были бы рады такой проверке новых соседей.
Берёте ли вы комиссию с покупателя?
При покупке в новых проектах — нет. Наши услуги для покупателя бесплатны, это стандартная практика в профессиональном брокеридже элитной недвижимости. Наши клиенты в основном и приобретают в новых проектах — они не хотят старые квартиры, где кто-то жил, так же как не любят покупать подержанные автомобили.
Если мы ведём поиск на вторичном рынке, то, чтобы «разгрести» этот вал вариантов, среди который и мусор и обманные объявления, и квартиры, которые в реальности не купить, где надо быть психологом, умиротворяющим амбиции и обеспечить вашу безопасность, выбрать чистую схему сделки — в этом случае наше комиссионное вознаграждение 2,5%.
Есть ли у вас объекты, которых нет в открытом доступе?
В элите далеко не всё есть в открытой рекламе, и это объяснимо: часть наших клиентов не хочет, чтобы кто-то знал, что они планируют продавать жильё. Другая часть осознанно выбирает закрытую продажу — она очень эффектна, потому что интрига привлекает. Обращайтесь к своему брокеру, кто работает в этом сегменте рынка. Встретьтесь с ним — и вы поймёте рынок и всё, что на нём реально может быть в продаже, а не только в рекламе.
Как быстро можно закрыть сделку?
Обычный срок сделки — около трёх недель. Примерно неделю ведётся согласование предварительного договора и внесение обеспечительного платежа, чтобы прекратить рекламу и начать готовить сделку. Ещё неделя уходит на подготовку документов и саму сделку. Покупателю в это же время обычно нужно подготовить и аккумулировать деньги.
Если речь о покупке у застройщика, сделку можно подготовить и провести за 2–3 дня. Бывают и другие ситуации: покупателю нужно несколько недель или месяцев, чтобы собрать сумму. Он вносит часть суммы, чтобы обеспечить право приобретения объекта и получить зеркальные гарантии от продавца, что объект будет продан именно ему. В элитной недвижимости встречаются абсолютно различные варианты — всё индивидуально.
Зачем обращаться к брокеру, если можно найти квартиру самостоятельно?
Показательный факт: строительные компании продают через брокеров 50–75% квартир. Мы сами не всегда понимаем, почему так много, — но причина та же, с которой сталкивается любой покупатель: на него несется огромное количество предложений и слов, нужно самому понять, что действительно ценно, что подходит вам, кто говорит правду, а кто нет. Всегда нужен человек, который играет на вашей стороне.
Обычно поиск начинают самостоятельно, но через несколько недель наступает разочарование, опустошение, путаница. В этот момент и выбирают того, кто поможет найти ту квартиру, которая будет доставлять радость многие годы. Плюс открытый рынок — лишь меньшая часть реального предложения: самые интересные объекты в элитном сегменте продают закрыто, через профессиональные контакты.




















